Prosci Change Management Practitioner training

Prosci training

In de Prosci training worden de best practices, de methodologie en de tools getraind om de mensen mee te krijgen in het veranderingsproces.

Dit is een intensief programma, waarbij de methodologie en beschikbare tools worden getraind en toegepast op een eigen project. Het programma wordt afgesloten met een kort examen, waarmee de accreditatie van Prosci Change Managers wordt behaald. Met de accreditatie krijgt u ook online toegang tot de best practices, de Change Management Toolkit en de Change Management Pilot. Daarmee zijn de deelnemers gecertificeerd en in staat om veranderingen effectief door te voeren.

Wat is Prosci?

Succesvol verandermanagement vraagt om een gestructureerd proces, waarin mensen worden begeleid in de verandering. De Prosci methodiek is gedurende 15 jaar onderzoek bij meer dan 3400 organisaties ontwikkeld en uitgebouwd. Het onderzoek heeft patronen in het doorvoeren van veranderingen zichtbaar gemaakt. Op basis hiervan is een gestructureerd veranderproces ontwikkeld. De stappen en instrumenten zijn schaalbaar. Prosci is de Prince2 voor de menskant van verandering.

Wat leer je in deze Prosci Training?

In deze training leer je hoe je de Prosci methode en instrumenten kunt toepassen binnen je eigen project. Het programma wordt afgesloten met een kort examen, waarmee je je Prosci Verander Manager certificaat behaalt.

In deze Prosci training:
•Leer je hoe je de Prosci instrumenten kunt toepassen in je eigen project
•Krijg je inzicht in de lessen en successen van meer dan 2000 organisaties uit de hele wereld
•Maak je een veranderplan voor je eigen project
•Leer je hoe je het ADKAR™ Model kunt gebruiken om mensen te begeleiden in verandering
•Krijg je volop gelegenheid om te oefenen en de theorie toe te passen op je eigen project

Prosci instrumenten die in de training aan de orde komen zijn bijvoorbeeld:
•Sjablonen voor het bepalen van je veranderstrategie
•Geïntegreerde plannen voor organisatieverandering, technische aspecten en individuele veranderingen
•Handreikingen voor omgaan met weerstand
•Hulpmiddelen voor het mobiliseren van sponsors voor de verandering

Deze 3-daagse training is bedoeld voor leiders en begeleiders van veranderingen in groepen van 8-12 deelnemers. De training kan op verschillende locaties plaatsvinden.

Ervaringen van verschillende cursisten:
•Ik begrijp nu waarom het belangrijk is om veranderingen systematisch aan te pakken
•Ik vond de structuur heel duidelijk
•De instrumenten zijn heel makkelijk te gebruiken
•Ik weet nu hoe ik managers en directeuren kan betrekken bij het verandertraject
•Ik kan nu goed laten zien waarom ik bepaalde beslissingen neem

Inschrijven voor de Prosci Training:

Inschrijven kan bij Maestro Academy, via deze link.

Deze training is ook in het Engels te volgen, klik hier voor de Engelse beschrijving.

Praktische informatie Prosci Training:

DEELNEMERS

minimum groepsgrootte 8 deelnemers, max 12 deelnemers

MAESTRO PRIJS

€2.850.-

PARTNER PRIJS

€2.700,-

MATERIAAL

Inclusief materiaal (Materiaal is in het Engels)

EXAMEN

De deelnemers krijgen een internationaal, door de ACMP erkend, certificaat. Voor dit certificaat geeft PMI punten voor de PMP certification.

AANTAL DAGEN

3 dagen

Datum optie 1
22-01-2020 t/m 24-01-2020
Locatie: Hoofddorp

Datum optie 2
12-02-2020 t/m 14-02-2020
Locatie: Amersfoort

Datum optie 3
13-02-2020 t/m 15-02-2020
Locatie: Antwerpen

Datum optie 4
04-03-2020 t/m 06-03-2020
Locatie: Rotterdam (English)

Datum optie 5
01-04-2020 t/m 03-04-2020
Locatie: Noordwijk/Leiden

Datum optie 6
13-05-2020 t/m 15-05-2020
Locatie: Eindhoven 

Datum optie 7
10-06-2020 t/m 12-06-2020
Locatie: Utrecht

Datum optie 8
01-07-2020 t/m 03-07-2020
Locatie: Rotterdam (English)

CONTACT

Vragen kun je stellen via E-mail: lloyd.charite@proscicmc.nl
Telefoon: 023 – 568 9311
Mobiel: 06-25 6458 65

of via de contactpagina